美國的餐飲界最近意識到了這樣一個問題：便利店正在成為快餐行業的威脅。而在亞洲市場，這種情況早已存在。
在美國，便利店的優越性在于其方便的地理位置——當你去給車加油的時候，旁邊就會有一家便利店，這使得便利店食物唾手可得。這些年，美國的便利店也提供了更豐富多樣的餐飲選擇，從熱狗、漢堡到比薩等。例如，C-Store會在門店烘焙甜甜圈和曲奇，Casey's則提供披薩外賣服務。
而且，他們也不貴，平均售價不到2美元，這個價格也可以與快餐行業推出的一美元菜單（Dollar Menu）所抗衡。在美國市場，便利店餐飲目前占到了快餐行業10%的市場份額。
在亞洲市場，龐大的便利店系統早已成為了快餐行業的一個潛在威脅。首當其中的是日本市場。這些便利店可以一天24小時提供食物給附近的消費者，無論是居住區、商務區還是通勤的地鐵站。羅森、全家和7-Eleven的門店數量超過了20000家，而麥當勞和肯德基的門店總數則只有5000多家門店。這些便利店通過裝修改造，在店內開辟了提供座椅的餐飲區。
在日本，每個便利店品牌都有自己的餐飲食品開發團隊，在對待食物的態度上并不比快餐行業輕率。以7-Eleven為例，它是日本便利店中第一家提供米飯料理的公司，其董事長在工作日幾乎都吃自家門店的食物，通過不斷的試吃提高食物的口感，“讓每一個員工都保持緊張，從而保持商品的水準?！痹谕菩滤俣壬?，便利店也不會落后。2012年，日本的便利店就步了麥當勞賣咖啡的后塵，開始在門店出售咖啡，之后，甜甜圈產品也被擺上了貨架。
而在中國市場，隨著便利店數量的增多，這種潛在威脅開始顯現。比如，在便利店最為發達的上海，總共有超過6000家便利店，僅僅全家就有800多家，而與之同時，麥當勞在上海的門店數量是180家。
這些便利店也在提高其食物比例——不僅提供包子、關東煮、三明治、色拉、飯團，還有需要加熱的自制便當、豆奶、咖啡和甜筒冰激凌等。
就食物的多樣性而言，三明治或者是便當仍然無法替代漢堡、薯條或者是披薩的口味。但如果從“解決工作日午餐”這樣的需求看，便利店食物的高性價比以及便利性則是快餐行業的“敵人”。
